沈阳不锈钢水箱公司有效的绩效制度，有赖于五种有效制度之配合：
责任制度：所谓责任制度，简单的说就是对员工之权责或职责，有 一明确的规范以利业务之进行。
资料制度：既然人是一重要的资源，因此，对于员工之表现或其行为也应建立一有效之信息系统。
回馈制度：任何制度之建立，必须考虑其双向沟通之目的，而回馈制度即应运而生。
奖励制度：奖优惩劣是一基本的原则，对员工之优良表现给与适当之奖励，应更有激励士气效果。
训练制度：掌握员工之表现，还不足以充分利用人力资源，提升员工之各种知能，进而整合组织、强化企业体质，则非有一良好训练制度不可。
